MAXIMIZE YOUR RETURN
ON PEOPLE
ALLES IST EIN TEAM
ES IST UNMÖGLICH NICHT IN EINEM TEAM ZU SEIN
In einer Organisation gehört die Mehrheit zu mehr als einem Team:
Die Organisation selbst ist ein Team von Teams, zusammengehalten durch eine übergreifende Mission.
Projekte - Initiativen - Fachbereiche - Führungs- und Steuerkreise - Services - Abteilungen - Joint Ventures und Verbände - fachlich, regional und kulturell übergreifende Konstellationen - u.v.m.
If you can´t measure it, you can´t manage it!
- PETER DUCKER -
RETURN ON PEOPLE
DAS FRAMEWORK
Hinter jedem Team steht ein gemeinsames Ziel, das erreicht werden soll. Damit ist das Team sowohl die Lösung als auch das Problem des Vorhabens.
Das Team ist eine Gestalt, bestehend aus sichtbaren und unsichtbaren Stakeholdern mit entsprechenden Rollen und Funktionen, mit Erfahrungen, Fähigkeiten, Persönlichkeiten sowie mit Interessen und Bedürfnissen.
PRIMARY TASK:
ON-TASK:
OFF -TASK:
das gemeinsame Ziel, die Mission
zielgerichtetes Arbeiten, die Arbeit nach Plan
zielfremdes Handeln, ineffektiv und ineffizient
Neben der Motivation und den Charaktereigenschaften des Einzelnen lassen sich die Ursachen von ,OFF TASK’ im Wesentlichen auf zwei komplexe Bereiche reduzieren: Die kognitiven Verzerrungen (die Begrenzung des objektiven Denkens), und die psychologischen Abwehrmechanismen (der Umgang mit Unsicherheiten, Ungewissheit, Angst und Frustration)
ROP
DURCHSCHNITTLICHE TEAMS
LEISTUNGSSTARKE TEAMS
50 - 60% ROP
> 80% ROP
Der ROP wird maximiert, indem systematisch " OFF-TASK" ausgeschaltet wird.
Der ROP ist 100% wenn:
(1) 100% der Teammitglieder,
(2) 100% der vorgesehene Zeit,
(3) 100% wirksam arbeiten.
PRIMARY TASK
ON TASK
OFF TASK
TEAM
WISSENSCHAFTLICH FUNDIERT
DIAGNOSTIK
SCHNELLE SYSTEMISCHE ONLINE DIAGNOSTIK, VON ALLEN GERÄTEN ZUGÄNGLICH
Unsere wissenschaftlich fundierte und technologisch unterstützte Diagnostik ist anonymisiert, nichtinvasiv und digitalisiert. So ist es möglich, trotz hoher Komplexität wie Teamgröße, Teamverteilung und Sprachbarrieren zielgerichtet und schnell Ergebnisse zu liefern, die auf die teamspezifische Situation und den Businesskontext zugeschnitten sind.
BASIS FÜR SCHNELLE MAßNAHMEN
ERGEBNISSE
HEBEL FÜR MEHR WIRKSAMKEIT WERDEN SICHTBAR UND MANAGEBAR
Ein Plan zur Steigerung des ROPs wird entwickelt.
Die Schwachstellen werden offengelegt und die Themenschwerpunkte für nachfolgende Interventionen definiert. Der Fokus liegt dabei auf die Beseitigung von Off-Task Handlungen.
Gerne begleiten wir Sie bei der Umsetzung der Maßnahmen.
SCHNELLE & WIRKUNGSVOLLE INTERVENTIONEN
TRANSFORMIEREN SIE OFF-TASK IN ON-TASK
Change muss nicht immer ein Staatsakt sein. Es geht um Verhaltensänderung innerhalb des Teams. Kleine Änderungen in der Arbeitsweise können zu großen, positiven Änderungen im Verhalten führen.
MICRO-CHANGE Interventionen zielen auf die Beseitigung von ,Off-Task’ Aktivitäten. Dadurch werden Ineffizienzen ausgeschaltet und gleichzeitig neue Ressourcen für On-Task Arbeit gewonnen.