LEISTUNGEN

Transformations-Management

EFFIZIENT, MENSCHLICH, BUSINESS-RELEVANT

Das Portfolio Transformation Affairs® integriert die Perspektiven und die neuesten Erkenntnisse aus der Systemtheorie, Organisationsentwicklung und Psychologie zusammen mit praxisrelevanter Fach und Business-Expertise.

Neben der klassischen Change und Coaching Beratung greifen wir auf ein eigens von uns entwickeltes, wissenschaftlich fundiertes Framework zur Entstehung der Komplexität in Organisationen. Damit sind wir in der Lage das Veränderungspotential in Organisationen, Teams und Projekten zu bewerten und daraus speziell auf Ihr Problem individuelle Lösungen und Interventionen zu entwicklen. 

Clariscope®

Diagnostik zur Quantifizierung des Veränderungspotenzials einer Organisation

 

  • Wie effektiv arbeitet Ihre Organisation an den Unternehmenszielen?
  • Wie „elastisch“ kann sie sich an Neues anpassen?
  • Wie wirksam ist das vorhandene System? Wie entwicklungsfähig?
  • Können zukünftige Anforderungen mit der heutigen Organisation abgebildet werden?

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Synchrone Transformation©
Parallele, kalibrierte Veränderungsprozesse in IT und Organisation

 

  • Erliegen Sie dem Mythos der Technik als Problemlösung?
  • Welche Rolle für Ihre Business-Ziele spielt der Mensch? Die Organisation?
  • Bekommen Technologie und Mensch die gleiche Priorität?
  • Wie kann technologische Veränderung verzahnt werden mit Organisationsentwicklung?

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Consulting for Change

Vorbereitung von Organisationsveränderungen bei Fusionen, Geschäftsintegrationen, Nachfolge in Familienunternehmen, Übernahme durch Investoren etc.

 

  • Wurden bei Ihrem Fusionsvorhaben nur Zahlen analysiert oder auch die Organisation?
  • Wissen Sie als Nachfolger um den wahren Zustand der Organisation Ihres Vorgängers?
  • Möchten Sie als Investor die Ineffizienzen in der vorhandenen Organisation schnell herausfinden?
  • Wie können alte und neue Geschäftseinheiten effektiv integriert werden?
  • Welche Organisation brauchen Sie zur erfolgreichen Umsetzung der Neuausrichtung Ihres Geschäftsmodells?

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Business Coaching for Change

Begleitung von Veränderung auf individueller und Team-Ebene

 

  • Welches berufliche Anliegen hindert Sie am meisten an der vollen Entfaltung Ihres Potenzials?
  • Wie erreichen Sie Ihre Zielvorgaben? Wie den nächsten Karriereschritt?
  • Welche Veränderung wünschen Sie sich für Ihren aktuellen Job?
  • Wie kann das Team sich gewinnbringend weiterentwickeln?

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Multiplicity Space©
Perpektivwechsel auf Ihr Business Problem durch ein heterogenes Experten Panel

 

  • Haben Sie Ihr wichtigstes Problem mal aus einer anderen Perspektive beleuchten lassen?
  • Aus Sicht eines Mannes bzw. einer Frau?
  • Aus Sicht eines Wissenschaftlers bzw. eines Kreativen?
  • Aus Sicht eines Psychologen bzw. eines Risikoanalysten?

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Systemisches Effizienzmanagement
Produktivitätssteigerung resultierend aus der Analyse der Ineffizienzen und Beziehungsabhängigkeiten in einer Organisation, nicht durch rein technische Prozessverschlankung

 

  • Kennen Sie Ihre ‚Produktivitätslücke‘?
  • Welche Ineffizienzen resultieren aus technischen Prozessen, welche aus Beziehungsabhängigkeiten in der Organisation?
  • Welche Tätigkeiten unterstützen die Ziele, welche sind „off-task“?

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Ad-hoc Crisis Intervention

Kurzintervention als ‚Quick Change‘, wenn Ihr Projekt droht, gegen die Wand zu fahren…

 

  • Wie kann Ihr Projekt kurzfristig gerettet werden?
  • Was müssen Sie aufhören zu tun?
  • Was müssen Sie anfangen zu tun?
  • Wer muss dazu? Wer muss weg?

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Rent-a-Change-Manager

Operative Begleitung und Leitung Ihrer Change-Projekte

 

  • Sie brauchen eine externe Leitung für Ihr Change Projekt?
  • Die Change Manager-Stelle kann intern erst in einigen Monaten besetzt werden?

ZUM KONTAKT

Sie können von uns eine Leistungserbringung nach Ihren Vorstellungen erwarten:

effizient, menschlich und technologisch aktuell

In der Regel sind wir bei Ihnen vor Ort, zeitlich kompakt, einige Tage an Interventionen reichen oft aus. In unserem Fokus steht das ‚Element Mensch‘, aber auch wir bieten Ihnen alle technologischen Möglichkeiten an:

Adaptive

Entsprechend der tatsächlichen Arbeitsstrukturen in Ihrem Unternehmen, z.B. remote, agil, off-site, on-site

Digital

Digitale Tools unterstützen Sie und uns, die komplexen Zusammenhänge zu visualisieren bzw. zu quantifizieren und so die Transformation erfolgreich zu steuern.

Real-time

In unseren Workshops sehen Sie die Ergebnisse ‚live‘ mittels einer eigens auf unsere Diagnostik angepassten Visualisierungs-Software

KONTAKT

Phone: +49 211 9763 2859
office@transformation-affairs.com

TRANSFORMATION AFFAIRS GmbH

Office Düsseldorf
Graf-Adolf-Platz 15 | 40213 Düsseldorf
Germany